安康杯”竞赛活动是促进安全生产的有效形式和载体。为了广泛深入地开Р 展“安康杯”竞赛活动并取得显著成效，企业成立了以董事长为组长，总经理为副组长，由综合管理部、生产部、设备部等部门部长参与的“安康杯”竞赛组织领导小组，对活动的总体要求、工作目标、实施措施、工作步骤、检验考评等内容进行了详细的布署和安排。所以双梁二车间班组在制度落实上，该班组不敢有丝毫的麻痹和懈怠，班组长张仁伟、安全员带头落实，亲自抓。要求每个职员熟悉岗位职责和安全操作规程，并做到随时进行抽查、督导，使安全制度人人知晓，人人熟记，深入人心。同时认真做好安全互保，相互监督，相互提醒，把一切习惯性违章和安全隐患消化在萌芽状态之中。Р 二、 管理无小事РРР 立即排除安全隐患。结合综合管理部隐患整改排查活动，该班组让每名职员立足实际，结合岗位找出生产安全工作中的不足之处，制订切实可行的整改方案意见，并报车间主任确定后认真落实。尤其是对钻床、磨光机、吊运等危险作业，深入加大了巡查力度，坚持做到手勤、眼勤、腿勤，细致、认真地从多方面去查找发觉问题，把危险、隐患挡之门外，让安全的作业行为贯穿于工作的全过程。该班组在今年的“安全月”活动期间，共悬挂条幅7条、张贴口号15条、张贴安全挂图10余张、制作宣传版面2块。参与安全生产知识培训和安全考试80多人次，培训考试职员占全班80%以上，提升了职员安全素质。Р 三、 考评落实到位Р 以教育为方针，该班组对违规违纪人员在坚持以人为本的前提下进行必须的考评，考评一直做到一碗水端平，制度面前人人平等的标准，并立即在该班组内公布，不搞暗箱操作，以此促进职员养成自觉遵守规章制度的良好习惯。Р 看过“安康杯优秀单位事迹”的人还看了：Р 1.领导在安康杯知识竞赛上的讲话Р 年学校安康杯竞赛活动实施方案Р 安康杯竞赛实施方案Р 4.安康杯竞赛领导讲话Р 5.安康杯征文范文
全文预览
