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2021年服装厂管理步骤-服装工厂管理

上传者:叶子黄了 |  格式:docx  |  页数:16 |  大小:25KB

文档介绍
统计表”中,主管和巡检应坚持巡查。Р  ⑤.手工:明确缝制的花型、部位、长度,所用材料的规格颜色是否和辅料卡一致,严守“一人一针,用过即还“的标准,严防用针遗失在产品中。Р  8跨车间的返修由主管或收发登记送回修改,并在二十四小时内收回。对因后道某工序操作不良而造成的回修,应坚持“自己问题自己修“的标准。Р  9.对辅料有疑问,应停下报技术部确定后方可继续操作。次品辅料,以一换一。Р  10.每批订单结束3天内,主管应督促操作员将剩下辅料退回仓库,办理清账手续。РРР  C.烫前检验 1.巡检应将产品抽查情况向质检做介绍,并分配检验的范围,交代检验的关键点。Р  2.检验内里缝制的缺点,如断线、跳针、跑线,表面的污迹、色差、破损,线头、浮线的清理,内在辅料有没有错误、遗漏,内在结构如内袋等。Р  3.不良品放入贴有标示的箱内,登记后放相关车间返工,二十四小时内收回重检,合格的产品编上工号进行后道工序的操作。Р  4.发觉不良品较多或不良集中于某一部位时,应立刻汇报巡检反馈给前车间立即改善。Р  5.每日将检验情况统计在“检验员统计表“中。Р  D.整烫 1.主管参与产前会,领取“产品工艺分析表“,同时统计工艺关键点。Р  2.整烫在半成品时,需和相关车间确定详细时间。Р  3.先量取关键部位的尺寸,再进行整烫的归拔试验,方便熟悉面料的特征。送技术部确定合格后的首件样应挂于明现处对照。Р  4.为便于大批量生产,应研究总结、整理统计各部位的整烫手势、操作关键点、前后次序,和不一样面料的特征、产品的内在结构或辅料对烫的影响。深色面料易产生极光,应立即回汽、熨斗不要直接接触面料。统计面料经纬向的伸缩特征。Р  5.必须时,制作整烫用的尺寸条,并天天对其正确性进行复查,完工后收回。Р  6.烫工安主管交代的要求先烫5件,经主管确定并在“服装生产工序统计卡“上签字后,方可大批量生产。

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