进行学习交流。经过这么的帮扶活动，改变了基层卫生院心内科医生诊疗服务理念，提升医疗安全意识，规范诊疗操作，给她们带去了最新的专业发展信息，提升了乡医的专业技术水平。在提升乡卫生院效益的同时，也使危重病人能在第一时间转入我院，使患者得到立即的救治，也提升了我们的经济效益，达成共利双赢的局面。Р 五、一心一意谋发展，凝心聚力创友好Р 伴随医疗改革的深入深化和私立医院的林立，我院面临的压力和挑战和日俱增，怎样在重重地包围中突出社会效益也能提升经济效益，是摆在我院面前一道有待处理的问题。一个医院就如同一个企业，应有自己的文化--医院文化，就是全院职员在工作和生活的长久过程中发明出来的物质结果和精神结果，形成的富有医院本身特征的一个群体文化。主动发挥医院文化，对于提升医院的综协力和竞争力，含有主要意义。РРР 1.以丰富多彩的文体活动文化，凝聚职员之心。文体活动是医院文化的主要组成部分，健康有益的文体活动，能陶冶情操，增强凝聚力，有利于身心健康，同时这些活动的开展，把职员的心牢牢的凝聚在一起。Р 2.以医疗技术“比武”文化，争创一流佳绩。医疗技术是医院服务文化建设的关键内容，是医院的动态文化，医疗技术是能否处理病人问题，取得两个效益的关键，是医院的关键竞争力。Р 3.以“以病人为中心”文化，赢得社会赞誉。救死扶伤是医务工作者的世界观、人生观和价值观的直接表现，展示了医务人员的信仰、理想和境界，“以病人为中心”是救死扶伤精神的关键，是服务于病人这一特殊人群的高尚职业所决定的高尚情操。Р 4.以“要勇于争第一”文化，树立良好形象。伴随医学模式的转变，社会对医院的关注深入提升，医院形象将作为智力结果的缩影和表现形式，成为一笔巨大的无形资产，对有形资产起到增值和催化Р 作用。在做好医疗业务品牌的同时，在县里的其它的文体活动也“要勇于争第一”，全方面提升医院形象，树立职员自豪感。
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