益性岗位工作要求的19名公益性岗位人员给清退。在检验中，对违反要求的单位及个人，均做出对应的处理。基础形成了公益性岗位管理长期有效机制。РРР 七、存在的问题Р 即使，本局在全体职员的共同努力下，工作取得了一定成绩。但我们也看到了其中存在的部分问题有待处理。一是用工单位工资偏低，就业条件、环境差等原因，造成就业压力不停加大。二是下岗失业人员就业观念、技能水平、个人素质不适应岗位的要求造成用工难。求职难和用工难问题伴伴随经济发展速度越来越突出。Р 八、以后的工作计划Р 在总结以往工作经验教训的同时，本局会全力以赴、求实创新搞好以后的就业工作。关键从以下几方面开展：Р 、深入落实好就业政策Р 经过实施就业工作目标责任制，深入完善就业网络管理体系，确保做到机构、人员、场地、经费、制度和工作六个到位。并加强对就业及再就业优惠政策的宣传普及，宣传相关的法律法规，营造良好的就业、创业气氛。Р 、深入完善实名制就业工作制度Р 本局将逐步在全区实施四级就业信息网覆盖，建立统一的人力资源管理制度，利用城镇统一的就业管理服务统一软件，建立城镇统一的就业创业培训体系，统一的用工管理制度，提升劳动者素质和就业能力，把适宜的岗位信息立即送到户，送到人，切实维护城镇劳动者的正当权益。Р 、深入加强公益性岗位管理РРР 建立行之有效的管理机制，突出抓好岗位检验工作，定时或不定时的对全区公益性岗位进行全方面检验。果断杜绝公益性岗位人员空岗现象，对违反要求的单位和个人，给对应的处罚。Р 、加大培训力度，深入加强组织和完善职介工作Р 首先，经过普惠制教育培训工作坚持订单式，走校企联合的路子。其中，15个专业努力争取培训学员X人。另外，还要不停探索就业服务的新领域，建立外阜劳务输出基地，实现劳务输出数量型向质量型转变。其次，要大力开展春风行动举行现场招聘会，促进企业和个人之间的劳务需求。
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