日，省关工委领导视察街道关工工作时给了充足肯定和高度评价。РРР （五）把握工作关键，全力做好小区稳定工作。围绕重大活动、关键工程和敏感时期，深入开展矛盾纠纷排查调处，立即发觉不稳定原因，努力把矛盾纠纷消亡在萌芽状态。针对城建集团欠土屋、太平居民集资款、生活费，未办理居民医保等引发的上访问题，办事处领导靠上重复做思想疏导工作，协调区维稳办，下拨 83万元 ，为28户大病家庭退还了部分集资款。加强对关键人员的稳控，全力做好辖区主要时期维稳工作。确保了春节、三级“两会”期间的小区稳定。Р 二、下一步工作计划Р （一）以完善机制为关键，扎实推进城市管理综合治理。一是强化城市管理基础工作。建立考评激励机制，实施责任区管理制度，深入完善辖区基础设施建设。二是全力推进环境综合整改。严厉查处多种乱搭乱建行为，做到发觉一处，拆除一处，查处一出。完成好兴济河、石青崖河道整改工作。三是深入开展数字化城管工作。深入加大日常巡查力度，提升工作效率，确保案件处结率达100%。РРР （二）以项目服务带动为手段，不停增强经济发展后劲支撑。一是加大招商引资力度。继续做好顺联项目、润阳项目、省人大舜苑小区的招商引资工作。关键做好国华经典9座写字楼的招商工作。二是主动挖掘税源潜力。建立信息化平台，立即掌握小区单位经营情况，促进涉税信息利用，经过信息抓税源，进而把税源变税收。三是抓好出租房屋管理工作。加大宣传力度，提升出租人的纳税意识。Р （三）以深化“贴心民政”为关键，努力做好小区品牌服务工作。一是深化“贴心民政”。紧紧围绕“七大民心工程”和“三服务”的要求，努努力争取创“贴心民政”十佳品牌。二是发挥小区服务品牌优势。不停拓展“十分钟生活服务圈”服务项目，以多样化的服务满足小区居民需求。三是做好新建居委会的筹建工作。根据小区筹建标准建设新房委会，努力争取早日将阳光舜城北区纳入常规化管理和服务范围。
全文预览
