部防疫物资安全库存的储备工作；РРР◆负责项目部防疫物资储备、紧急调运工作。РР◆负责库存储备情况监督，发现物资不足?10 天使用周期应立即采购，并向РРР项目经理室汇报。РРР⑸ 成本部РРР◆落实项目部防疫物资保供领导小组的工作要求；РРР◆负责项目部防疫物资的资金保障工作。РРР⑹ 其他职能部门РРР贯彻执行防疫物资保供领导小组的决定，?按照保供预案的分工要求，?明РРР确任务，做到互相协调、通力配合，确保物资的紧急供应。РРР三、项目部疫情物资保供处置РР1、应急处置原则和要求РРР⑴ 优选管理原则：?项目部防疫物资保供工作以保障物资安全库存，以防疫РРР物资的优先采、配、送、结算为原则；РРР⑵ 安全管理原则：?防疫物资保供工作以防疫物资的安全畅通的调运、配送РРР为原则；РРР◆防疫物资保供工作应当遵循统一协调、分级负责、职责明确、分工合作；РРР做好预案、科学监测、快速反应、及时处置的原则；РРРР◆在防疫物资保供响应启动到结束期间，?防疫物资保供领导小组成员所有通РРР讯设备 24 小时开通，确保信息畅通。РРР2、事前应急准备：完善应急信息监测，强化安全库存预警РРР◆技术部实时跟踪疫情的突发变化情况，?密切关注事件的严重性，?时刻准备РРР应急工作的启动，并及时与项目经理室取得信息的交流；РРР◆物资部要启动疫情期间必需品市场监测，?密切关注防疫必需品市场运行动РРР态，并及时反馈至技术部；РРР◆物资部及时监控防疫物资安全库存，并反馈至技术部；РРР◆技术部将相关数据信息反馈至项目物资保供领导小组和政府部门；РРР◆物资部门需关注并维护疫情期间物资供应商的合作情况，?了解掌握供应商РРР的物资生产及库存情况。РР3、附则РР本制度由项目经理室负责解释。РРРРРРРРРРРРРРXXXXXXXXXXXXXXX项目部РРР2020年 2月 22日
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