题，首先是各级单位领导的问题。假如领导纵容“小金库”的存在，单位财务隐患必定无法根除。其次，要加强对相关财务人员和责任人员的财经纪律和法规教育，经过观看电教片、举行案例展览等形式，开展警示教育，让相关人员深刻认识“小金库”的危害性，增强法制观念，自觉维护财经纪律。二是完善制度建设。这是从源头预防和治理“小金库”的根本。在实际工作中，要切实重视在治本上下功夫，严格实施各项管理制度，建立健全有效的内部控制制度、内部审计制度，建立岗位责任制，明确会计事项相关人员职责权限，并使之相互分离，相互制约，确保从源头上杜绝“小金库”的存在。三是严格“一把手”责任追究制。“小金库”的存在，实质上是一个领导行为。所以，要建立和完善“一把手”责任追究制，明确各单位“一把手”是“小金库”问题的第一责任人。四是建立健全监督机制。强化外部监督，纪检、监察、财政、审计、人行、银监等部门要亲密配合，逐步建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防“小金库”工作机制，形成多渠道的监督网络。充足发挥人民群众和舆论监督的作用，建立群众举报制，发动知情群众主动举报，切实保护举报人的正当权益，重奖举报者，并将举报奖励制度长期化。五是加强财务人员职业道德建设。财务队伍中少数人违法职业道德利用手中职权为个人谋取私利。问题即使出在少数人身上，但危害严重必需采取切实方法，认真加以处理。培养财务人员强烈的事业心、责任感，爱岗敬业，忠于职守，努力学习，勤奋工作，无私奉献。РРР Р总而言之，“小金库”害国、害民、害人、害己，必需果断取缔。财务部门要坚持标准，当有些人提出设“小金库”时，果断亮“红灯”，不给其放行，经过加强教育，完善制度，强化监督等一系列行之有效的方法铲除“小金库”，狠抓各项方法的落实，根本堵住“小金库”滋生的源头，使“小金库”没有生存的空间。深入探索从源头上预防“小金库”的有效措施和路径，更加好地为改革发展服务。
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