规定。Р第三节劳动力投入计划及保障措施Р劳动力投入计划Р劳动力的投入主要是指现场施工作业人员的投入数量情况,以及对劳动力的合 理调配,并对其实施有效的监督和管理,作好有关劳动力的计划、决策、组织、指 挥、监督、协调等项的工作,达到最有效、最合理组织劳动力,以确保工期、质 量、安全目标的实现。Р劳动力的选择Р进行劳动力的选择时应考虑以下因素:Р1)?劳动力素质的优化性选择:为保证现场施工质量,需根据本工程的特点,选用素质较 高、有类似工程施工经验的劳动力,并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。Р2)?劳动力数量的优化性选择:根据工程的规模和施工技术特性及进度安排,按比例配备一 定数量的劳动力,以避免窝工,又不出现缺人现象,使得现有劳动力得以充分利用。Р3)?劳动力组织形式的优化性选择:建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形 式,做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。Р根据本工程的特点结合我单位的实际情况,调遣具有较高施工技术水平和丰富 施工经验的施工队。Р劳动力的投入Р根据施工进度计划的安排、月度工程量的大小、施工作业段的划分、工种的安排、 工程质量的要求,土建劳动力的高峰期出现在?6~7月,高峰期的施工总人数为 950Р人。Р本安装工程具有面积大、工程量大、交义配合面广、管理面大、工艺技术要求高 等特点,其安装工程包含了给排水、消防、电气、暖通等。根据进度计划安排,安装 工程共划分为A、B、C、D四个区域,实施流水施工,具备施工条件后立即插入。机 电预埋及防密接地工程跟进土建进度进行施工,施工人员在?25人左右。责任工程师Р根据现场情况可灵活调度施工班组进行作业,?高峰期在2013年9月至10月,高峰期Р的施工总人数为510人。Р具体劳动力资源投入计划见下表: 单位:人Р工种、级别Р按工程施工阶段投入劳动力情况РР基础阶段Р主体阶段Р装修阶段Р收尾阶段