了深入了解,针对调查中存在的问题,认真分析了原因,及时起草了撰写了调研文章〈〈加强三级公卫建设,构建和谐新社会主义新农村》。二、认真履行职责,努力提高疾控工作水平疾控工作与提高人民群众的健康水平息息相关。作为疾控中心的负责人,我始终把提高疾控工作服务质量和水平作为工作中的着力点和归宿。一年来,主要抓了以下几方面工作:一)抓管理。管理出效益,为此,我们狠抓中心内部管理。一是推行科学的综合目标管理制度。制定了〈〈疾控中心xx年目标管理方案》和〈〈综合目标考核标准》,实行四定,即定岗、定职责、定任务、定制度,将工作任务、服务态度、劳动纪律等量化,定期对科室进行考核,并与评先、评优、奖惩挂钩。通过加强内部管理,建立激励机制,有力提高了人员的业务水平和调动全中心职工工作积极性。二是强化了日常管理。实行上下班签到制度,开展定期不定期的查岗制度,加强了干部职工的纪律观念。实行定期会议制度,每月定期召开科主任会,科主任汇报上月工作情况,报告下月工作计划,促进了全中心工作的有序进行。开展定期学习制度,各科室每月组织一次业务学习,全中心视情况组织干部职工严格物资购买审批制度,完善了收费制度、物资购买制度、招待制度、考勤制度、卫生管理制度、车辆管理制度、待岗制度等。数额较大的物资购买由主任办公会或科主任会研究决定,按照宜财采字21号〈〈宜章县xx年政府采购目录》的要求实行政府采购。实行卫生内务抽查制度。通过建立和完善有关制度,使中心工作能有条不紊的开展。我们不仅抓内部管理,同时,狠抓全县疾控工作的督查与指导。二)抓能力建设。疾控人员的素质和能力直接影响疾控工作的开展,为了提升疾控人员的能力和水平,我们有计划的对中心干部职工和乡镇专干进行培训,制定了〈〈宜章县疾控中心xx年学习培训计划》,省、市疾控中心安排的学习培训全部选派相关人员参训,对在职人员进行学历教育的给予时间安排,毕业后,给予适当奖励。
全文预览
