超出部分的价差由发包人承担或受益。⑷不计包干风险系数,政策性调整(如预算工资单价调整):。合同包干范围外的设计变更、施工条件变更不应包括在承包人的风险范围内。可调价格合同调整因素:⑴法律、法规和国家有关政策变化影响合同价款;⑵省、市工程造价管理机构发布的价格调整;⑶经批准的设计变更以及清单漏项、误算和估算虽的调整;⑷施工条件、工期变化等(非承包人原因)造成的额外费用;⑸双方约定的其他因素。其他项目费的确定施工配合费:发包人单独分包的工程,总包单位按分包工程造价的以或按向发包人计取。?2.工程按质论价:发包人要求工程质虽达到优质工程,承包人增加的施工成本按分部分项工程费的%(或按工程总造价的%)计取;验收不合格的,除返工合格,另按分部分项工程费的?%(或按工程总造价%)扣罚工程款。工期奖:。其他:。第六条、合同价款调整工程虽的调整工程H调整范围:清单漏项、计算误差、估算工程虽、设计变更等。工程虽调整方法:采用固定单价或可调价格合同,?清单漏项、计算误差、估算工程虽等均按实调整。?2.合同约定范围外的设计变更按实调整。3.施工期间承包人完成发包人要求的合同外的零星签证用工等,由承包人提出现场签证,发包人(监理)确认后,其费用列入零星工作项目计价表。综合单价的调整综合单价的调整范围:工程虽变更、材料价格变化、预算工资单价等政策性调整、项目特征变更、暂定价等。其中工程虽变更、材料价格变化、预算工资单价等政策性调整的调整条件按前面约定。综合单价的调整方法:因工程虽的变化调整单价。⑴因清单计算误差或估算虽的调整以及设计变更引起工程虽的增加超过%其增加部分工程虽的综合单价调整方法:。⑵因清单计算误差或估算虽的调整以及设计变更引起工程虽的减少超过%减少后剩余部分的工程虽的综合单价调整方法:。⑶因清单漏项或设计变更引起新的工程虽清单项目,其综合单价的确定按下述方法进行:?①合同中已有适用新增
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