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私募基金架构及运营

上传者:梦溪 |  格式:docx  |  页数:9 |  大小:16KB

文档介绍
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯?最新资料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯把控。(三)基金流程风险控制1、项目调查的风险控制?。对企业进行详实客观的尽职调查。第一,广泛获得项目信息。第二,充分了解企业情况。了解企业的合作意向、能够接受的被监管程度以及企业领导人的个人情况。第三,尽职调查全面深入。尽职调查要详实全面,?从企业的公司治理结构到具体的运营状况、?财务现状、法律合同等各方面均要充分涉及,?还要对企业的合作伙伴和竞争对手等进行一定的了解。?可聘请经验丰富且有合作基础的会计师事务所和律师事务所对企业的财务和法务状况进行把关。2、投资评审的风险控制?。在投资评审过程中,项目估值要客观中立,不能盲目激进。第一,投资估值应相对保守?。第二,设立相应制度保障。可以凭借获得的股份取得受资企业董事会的相应席位,?对企业的重大经营决策和未来发展方向进行把关,并监督资金的使用情况。3、投后管理的风险控制。第一,谨慎控制财务风险。要在满足资金运转的前提下留存一定的保证金来应对不时之需,?对每个项目都要有清晰明确的财务预算,使回款在可控范围内。第二,积极提供增值服务?。8⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯?最新资料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯要利用自身经验,优化受资企业的管理团队,?提升管理和决策的效率。?可利用自身人脉优势,帮企业寻找合作伙伴,?聘请行业专家对企业进行业务指导,?这样能够降低受资企业的运营成本,使得资金回笼更有保障。4、投资退出的风险控制?。确定合适的退出方式和退出时机,是保证权益并降低风险的保证。八,基金的退出第一,恰当的退出时机。对于发展情况不如预期及已经没有成长预期的企业要尽快退出,?使资金有机会投向更有发展潜力的企业;而对于成长较好的企业,要选择在企业的成熟期退出。第二,合适的退出方式。IPO,上市公司并购,管理层收购,股权转让、出售、清算等。9

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