谨性、综合性不高、专业性偏低、风险增加等问题。结合乡镇地区的经济发展水平、法律执行环境及人力资源供给等因素,解决乡镇财务管理问题的工作必须从资源投入、制度完善和人才培育3个层面展开。加大对财务管理的资源投入,改善财务管理的软硬件条件,加快对财务管理制度的完善,规范财务管理工作的流程,加强对财务人才的培育与引进,提升乡镇财务管理的水平,促进乡镇经济的全面发展,为减少贫困人口、实现乡村振兴和全面建成小康社会贡献力量。参考文献: [1]魏巍.关于提高乡镇卫生院财务管理水平的措施研究[J].中国集体经济,2018(12):120-121. [2]冷旭升.提高乡镇财务管理水平的措施研究[J].中国科技投资,2017(35):262. [3]王丽丽.关于提高乡镇财务管理水平的措施思考[J].财经界,2015(8):178. [4]李旭弟.强化乡镇财政所财务管理工作的措施[J].现代经济信息,2018(25):267. [5]刘光清.探究强化乡镇财政所财务管理工作的措施[J].中国乡镇企业会计,2016(8):111. [6]赵静.乡镇财政财务管理工作中存在问题与对策[J].财经界,2016(35):11. [7]胡志勇.当前村级财务管理中存在的主要问题及对策[J].科技视界,2015(20):270. [8]崔月华.谈乡镇财务管理中存在的问题与对策[J].现代经济信息,2019(5):233. [9]刘士力.乡镇财政财务管理中存在的问题及对策[N].中国审计报,2016-03-04(2). [10]朱红丽.乡镇财务管理中存在的问题及对策研究[J].时代金融,2015(29):71,76. [11]任燕.谈乡镇财务管理中存在的问题与对策[J].中国乡镇企业会计,2015(10):107-108. [12]高阳.浅谈乡镇财务管理中存在的问题及对策[J].民营科技,2012(10):123.
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