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燃气公司管网安全巡查管理制度

上传者:火锅鸡 |  格式:docx  |  页数:12 |  大小:22KB

文档介绍
管位,及时重新标注管线的定位尺寸。③、使用管线定位仪探测管线位置,重新标注管线的定位尺寸。④、对地下各类管线较为复杂的管段,利用旧的管线资料和使用管线定位仪探测管线大体位置,然后人工挖点定位。6资料由本部门存档(六)、教育培训运行管理部每月组织一次巡线人员的安全学习和培训,包括公司规章制度、线路危害识别和风险预防、记录填写等方面的容,提高巡线人员的安全意识、巡查技能和责任心,确保巡线工作能做到“早发现、早沟通、早预防”,培训活动应建立记录。(七)、考核1运行管理部是管道安全巡查的直接实施部门,负责管道的日常安全巡查工作和对管道安全巡查人员的管理。2运行管理部根据《巡线人员考核细则》对巡线人员进行监督考核。对于巡查工作不细致和不按要求的时间、地点巡查,或巡查发现的问题不及时报告,以及发现的问题不进行劝阻、推诿职责的,纳入绩效考核。(八)、说明运行管理部负责本制度的编写和修订,并对管道安全巡查的执行情况进行检查监督和考核。三、管巡线工作绩效考核办法巡线员考核细则序号项目目标值分值制订评分办法考核部门1安全巡线计划完成情况。按计划完成。101、未计划扣1分。2、未按计划完成扣2分;1分扣10元运行管理部2管线熟悉情况。熟练掌握100%。10不能准确掌握者扣2分;1分扣10元。运行管理部3泄漏自查率1、腐蚀为90%2、外来因素不计20每降5%扣1分;1分扣10元。运行管理部4发现处理隐患情况。及时发现、处理新隐患。20未发现、未处理一次扣1分;1分扣10元。运行管理部5巡线签到情况按时签到10早签、漏签、代签、弄虚作假者一次扣1分;一月出现两次待岗学习;1分扣10元。运行管理部6新管线验收情况及时参与验收做好图纸归档101、接通知一次不去扣1分;1分扣10元。运行管理部7检漏仪携带及使用情况每天携带正常使用51、未携带扣0.5分;1分扣10元;2、丢失、人为损坏后果自负;运行管理部

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