收益率远小于贵州茅台集团,这反映出五粮液的盈利能力不如贵州茅台,处于整个行业的中游水平,竞争力不是很大。上升的空间很大。五总结与建议1、经过对至的财务指标进行分析,我们可知五粮液公司的整体盈利能力不错,排在同行业的较前列。可是该企业还是存在不少的问题的。现金持有量太高,没有进行必要的短期和长期投资活动;没有必要的负债,虽说五粮液的效益很好,可是股东不但希望企业用她们的钱来赚钱,更希望用别人的钱来为自己谋取利益;应收账款周转率过快。可是公司进行投资时必须要审时度势,未雨绸缪。首先,公司进行投资要明确目标,认真分析和评价投资的风险和收益,切不可一时冲动盲目投资;其次,要明确投资重点;再次,选择合适的投资伙伴和投资方式;最后,不断提高投资的自身素质,要培养企业自身的核心竞争力,建立良好的公司治理结构和决策机制,健全企业的监管体系,严格公司的财务管理,注重人才的引进和培养,要拥有一支善于国际化经营的企业团队。公司应该加大资产负债管理能力,而且管理团队公司的管理方式,营销体系和品牌策略将也值得商榷。2、针对财务提出几点具体的建议:(1)提升公司的战略管理能力,企业要想持续发展、持久辉煌,领导层必须具有战略眼光,在战略管理上下功夫;(2)提升财务预测能力,由于企业经营决策的最终目标是实现经济收益最大化,因而财务预测就成为经营决策的核心内容;(3)提升资本运营能力;(4)提升涉外理财能力,国际间的经济合作和贸易往来规模越来越大,企业涉外投资迅猛发展,因此提升涉外理财能力是非常有必要的;(5)提升创新管理能力,创新管理是一个新的管理概念,是现代企业管理发展趋势之一,国外许多企业已将创新管理列为企业管理的重要组成部分;(6)提升内部控制能力;(7)在企业面临的多种风险中。财务风险处于突出地位,因为生产风险、营销风险、研发风险和投资风险最终都会反映到财务上来。提升风险防范能力日益显得尤为重要。
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