业链的整体运作。五、盈利模式提供为客户提供对应的服务产品获得相对应的收入,?整包服务采取年度合作方式进行年度整包议价。同时,后期可以通过开展网红培训、自营?IP接入广告等获得收入。第三章?市场与竞争一、短视频当前最火爆根据中国网络视听发展研究报告发布会?2019年5月发布的统计数字,截至2018年12月,短视频用户规模?6.48亿,网民使用率为?78.2%,短视频用户使用时长占总上网时长的?11.4%,超过综合视频的?8.3%,成为仅次于即时通讯的第一大应用类型。根据人民网研究院发布的数据显示:?短视频成为网民使用最大众化的视频应用,高渗透、高黏度传播重塑视频生态新格局。从规模上看,过去?6个月,在各视频媒体形式中,短视频的网民使用率最高,其次是网络视频、电视?;从使用时长看,52.4%的短视频用户表示“平时接触时间更长”的是短视频;从唯一性上看,29.7%的网民将短视频作为未来三天的“唯一性媒体”?,由此可见,短视频以强娱乐性和强社交性确立了优势的传播地位。二、市场规模不断扩大据前瞻产业研究院发布的《网络视频行业深度调研与投资战略规划分析报告》统计数据显示,2019年中国短视频市场规模有望突破?200亿元,将达到210亿元。伴随着短视频的火热,用户规模的不断增长和广告主关注带动整体市场规模提升,预计到了?2020年中国短视频市场规模将达?357.4亿元。三、行业竞争者本行业的竞争主要来自两个方面:个人和其他?MCN?机构。?个人短视频拍摄者和个人团队随着目前短视频行业的制作水准越来越高的要求,?个人视频拍摄者在设备、内容策划、拍摄技术、后期剪辑的落后,已经完全无法与专业的运营机构竞争。而目前徐州地区尚没有一家专业的短视频整包服务机构,?通过代运营业务的扩展为龙头,推动网红培训、网络直播、短视频电商、植入式广告业务全面开展,将公司业务逐渐扩大到专业?MCN机构的全业务运营。
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