(3、现场的设备、材料、加工件派专人负责按生产进度、计划编制进行收、管、发的工作。(4、充分发挥班组料具管理员的作用,加强对班组料具的管理,防止材料和零部件的丢失,废料下角料及时收回。加强现场材料管理,按计划分期进料,防止积压,对来料的验收工作,从数量、质量、规格、型号等把关,防止不符合标准的材料进场造成浪费,施工员对进料和材料消耗做到心中有数。?合理使用大型机具设备,用完及时退回,节约台班费。(5、为现场文明施工的需要,应配备适当数量的人员做材料搬运与整理工作及废料回收工作8环保有限公司(6、加强材料的质量控制,凡工程需用的成品、半成品、构配件等严格按质量标准采购,合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作,供应部门必须提供所有所供产品的合格证,按规程要求必须抽样复试工作,质量管理人员对提供产品进行抽查监督,凡不符合质量标准、无合格证明的产品一律不准使用,并采取必须的封存措施,及时退场。(7、对采购计划进行分级审批。专人采购,重要的物资设备要进行看货、?看样,并进行订货前的抽样检测和试验,确认产品符合规定的采购标准后方可订货。(8、重要设备进货应进行出厂测试,取得设备出厂合格证、产品说明书、产品质量保证书,以及附件备件标准的证明文件,确认符合设计的各项技术标准,方可进货验收。(9、设备采购、运输、供货根据本工程中所需要安装的设备部件、附件、备件及安装和维修工具,编制详细的设备和材料采购计划。(10、按采购计划进行供货,到达现场的设备和材料均须有合格证书和检测证书,业主项目监理、施工单位、供货方一起对设备及材料进行开箱检查或验收,对不合格的或有缺损的立即运走,予以更换,并有相应四方会签的记录,并及时对所供材料向项目监理报验。(11、设备和材料在安装前按规范要求采取检验和测试,?如阀门安装前的密封检查。设备安装完后按规范要求进行相应的测试如设备的绝缘测试等。绝缘测试合格9
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