工作。⑶项目技术负责人①向项目经理负责,协助项目经理组织项目施工生产,抓好项目施工技术、质量、安全、进度等工作,贯彻质量标准。②负责施工技术部日常管理工作。③执行项目经理分派的主管工作和其他临时性工作。⑷综合部(部长于项目副经理兼任)①负责本项目环境保护综合治理和文明施工工作,质量标准贯彻执行。②负责审核项目作业队的有关环保计划、环保方案和文明施工方案,并监督执行。③负责本公司体系内的有关管理文件的收、发和上级文件的递送。⑸施工技术部(部长于项目技术负责人兼任)①负责本施工项目质量管理、进度管理、施工方案的管理、审核和组织实施。②审核作业队编制,上报的施工组织设计、施工方案、质量计划和创优规划并监督实施,指导作业队进行施工。③对外有关技术联络工作,接收工程基线、水准基点。④负责组织有关设计文件的复核、提出变更意见和处理措施。⑤监督项目施工质量情况,定期统计质量情况,提出有关处理措施。⑥负责组织项目有关文物保护工作。⑦联系和组织有关外部结构的质量检验检测。⑧负责组织项目竣工文件的编制、整理工作。质安部①负责本项目施工质量和安全组织协调与管理②负责联系有关部门,协调有关部门与工程施工的关系,并负责组织协调施工质量和安全。③负责制订本项目质量和安全施工生产组织计划,审核作业队上报的质量和安全施工方案,参与审核作业队施工组织设计,并监督实施。④在项目经理和副经理领导下处理有关质量和安全问题。⑤执行项目经理指派的其他相关工作。⑺计财部①按期统计上报项目施工生产进度、计量情况。②及时计量,按期编制进度报表。③在项目经理和副经理领导下,制定项目施工计划和监督执行。④有关进度款项的收取,委外工程结算和项目日常财务问题。⑤项目用工统计与控制,劳动定额的执行。⑥执行项目经理指派的其他相关工作。⑻材料设备部①负责项目材料物资的集中采购、供应。②材料的验收与技术人员一起进行材料的二次检验试验工作。
全文预览
