案式,宁愿增加材料采购成本也不能让材料影响工期。加急定货的成本增加约?20%。4.2现场设置临时中转堆料场由于施工现场的场地狭窄,为方便建材及建筑渣土的转运堆码,加快施工现场的利用效率,尽快腾出施工作业面,必须在施工现场设置三个临时中转堆场,按下列方式进行组织。4.2.1搭设人行通道,保证人力材料转运的通道畅通。4.2.2?在办公楼与宿舍楼间的中部设置?1个周转材料堆放场,作为中转堆料场。办公楼西侧设置2个周转材料堆放场,以加快周转材料的处置进度,尽快腾出施工区域的施工作业面,对周转材料进行二次或三次转运,虽然增加了人力成本,但扩大了施工作业面,缩短了工期。4.3建材及建筑渣转运4.3.1?针对办公楼与宿舍楼的建筑垃圾,全部采用人工转运下楼,以临堆放在办公楼西侧的方式,让吊车供应该区域内大量的砖、砂浆、钢筋、架料、模板料等。保证主要工序优先实施,次要工序降效实施(人力转运)?。4.4施工管理措施4.4.1?由于本工程是全作业面同时施工,必须增加管理层的管理人员,让所有施工作业面均有管理人员参与管理,确保工程质量与进度。4.4.2?做好施工组织与安排,确保施工工序的穿插随时处于可控状态,同时,做好施工人员、材料、设备的组织与调配,尽量减少人员窝、停工,减少材料的组织时间和设备的使用的停顿时间,提高设备的使用效率。4.5特殊工艺本工程的抢工期间的工艺由于施工现状的特殊性和抢工时间的紧迫性,增加如下施工方法。4.5.1所有混凝土中添加早强剂,在原设计砼强度等级上提高?1个等级缩短拆模时间。4.5.2所有水泥砂浆中均添加早强剂或采用商品砂浆,缩短砂浆形成强度的时间。4.5.3打破常规施工方式,全作业面插入所有工序。4.5.4尽量进行工厂化生产,特别是过梁、沟盖板,只在现场进行安装。4.5.5?冬季施工的保温措施,采用草垫覆盖,楼内全封闭、电热器(煤炉)加热的方式。第10页共?14页
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