土时间为起点)。(二)保障措施1、组织措施:对各种可能性事故造成的影响后果进行研判,做到早发现早汇报早处置,尽量减少或者减小事故发生的概率和出现事故后对环境和周围群众的影响;根据不同季节、时期,组织定期、不定期的场站和管线专项或全面安全大检查,将检查出的隐患按照五定五落实的要求,进行闭环管理,跟踪整改,确保将隐患消除下萌芽当中。2、管理措施:建立健全《管道巡线管理制度》、《阀室巡检制度》;完善泄漏、火灾、重大危险源专项应急预案和应急处置措施,;重点防范第三方施工、人为破坏,坚决打击打孔盗气,并将此作为管道保护的高压线;保证里程桩、加密桩、转角桩、穿越桩、警示牌等各类管线地上标识齐全、完好:(1)确保巡线人员在巡线过程中清晰确定管线走向和位置,在管线周围出现地形变化、施工、占压等情况时能及时发现;(2)保证周围村民和施工人员能够在施工或建设前能及时发现施工地点是否存在燃气管线;(3)管线出现突发情况是,周围群众能够及时拨打调度电话向公司调度报警。3、运行措施:保证阴极保护桩完好,减缓水土、杂散电流对管道的腐蚀;建设水土保护设施,在公路、铁路穿越处加设套管或管涵,保证在特殊地貌处的管线能够安全运营,防护管道变形、断裂等情况;定期对管线进行年度检查、检测,保证管道处于完好状态;在恶劣天气前、后及时对管线进行巡检,特别是大雨、大风过后对河道、水土保护设施进行检查,发现损毁及时上报并修复;建立调度监控系统,对管线及场站进行实时监控,在管线压力、流量等数据出现突变时,能够及时发现,并对场站下达指令进行应急处置;在场站和阀室设置紧急切断的气液联动阀,当出现突发事件时,能通过场站、调度中心对阀室和场站阀门进行远程控制,隔离出突发事件处的管线或场站。经济措施:加强安全生产考核,对于及时发现重大安全隐患、破坏管道安全行为的场站和员工予以重奖。群防群治:加大管道保护宣传保护力度,在管道沿线村庄进
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