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某某医院的会议制度

上传者:徐小白 |  格式:docx  |  页数:7 |  大小:20KB

文档介绍
主任例会是医院重要的业务管理例会。原则上每月召开一次。科主任例会一般由院长(书记)或副院长主持,院领导班子成员、相关行政科室负责人、各临床(专科)、医技科室负责人参加;医务科负责会务安排、会议通知和会议记录。临床病区和医技科室负责人应当准时出席例会,确因故不能到会者,必须提前向医务科请假,并指定副主任或其他人参加,凡无故不参会者按旷会处理。例会上宣布的政策规定及所布置的工作,各位科主任必须完整传达给所在科室全体同志并认真落实。科主任例会议事范围包括:1、传达上级指示或重要会议精神。2、宣布、贯彻、落实本院党委会、院长办公会通过的各项决议、决定和规章制度。3、通报全院行政、业务情况。4、听取科主任对本科室的工作情况、存在困难及需要解决的问题的汇报。5、检查各级工作计划落实情况,反馈医疗质量指标检查结果,拟定阶段工作目标和任务。6、布置需要及时解决和完成的各项工作。五、护士长例会护士长例会是医院重要的业务管理例会。原则上每月召开一次。护士长例会一般由院长(书记)或副院长主持,院领导班子成员、相关行政科室负责人、各临床(专科)、医技科室护士长参加;护理部负责会务安排、会议通知和会议记录。临床病区和医技科室护士长应当准时出席例会,确因故不能到会者,必须提前向护理部请假。例会上宣布的政策规定及所布置的工作,各位护士长必须完整传达给所在科室全体护士并认真落实。护士长例会议事范围包括:1、传达上级指示或重要会议精神。2、宣布、贯彻、落实本院党委会、院长办公会通过的各项决议、决定和规章制度。3、通报全院行政、业务情况。4、听取护士长对护理部工作情况汇报及意见和建议,了解情况,帮助各科室解决实际困难。5、检查各级工作计划落实情况,反馈护理质量指标检查结果,分析原因,提出解决办法,拟定阶段工作目标和任务。通报护理不良事件,安全隐患,分析原因及提出整改意见。6、布置需要及时解决和完成的各项工作。

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