源计划和实际情况。(七)项目运行及效益现状项目运行现状,生产能力实现状况,经济效益情况等。二、项目实施过程的总结与评价(一)项目前期决策总结与评价项目立项的依据,项目决策过程和程序。项目评估和可研报告批复的主要意见。(二)项目实施准备工作与评价项目勘察、设计、开工准备、采购招标等情况和程序。(三)项目建设实施总结与评价项目合同执行与管理情况,工程建设与进度情况,项目设计变更情况,项目投资控制情况,工程质量控制情况,工程监理和竣工验收情况。三、项目效果和效益评价(一)项目技术水平评价项目技术水平(设备、工艺及辅助配套水平,技术经济性)。(二)项目经济效益评价经济评价:经济评价的主要参数;与项目可研阶段指标对比分析。(三)项目环境和社会效益评价项目环保达标情况,项目的建设实施对当地经济发展的影响。四、项目目标和可持续性评价(一)项目目标评价项目的工程目标;技术目标;效益目标;影响目标(社会环境和宏观目标)。(二)项目持续性评价根据项目现状,结合国家的政策、资源条件和市场环境对项目的可持续性进行分析,预测项目的市场竞争力,从项目内部因素和外部条件等方面评价整个项目的持续发展能力。五、项目后评价结论和主要经验教训(一)评价结论和存在的问题通过综合分析评价之后,对项目的成功与否做出结论。成功主要体现在哪些方面,哪些经验需要进一步借鉴;失败主要问题出在哪里,什么原因。是决策的责任,执行的责任,技术的责任还是管理的责任,要认真分析,分类说明。(二)主要经验教训通过评价分析说明值得总结的经验、值得吸取的教训,认识和体会等。六、对策建议(一)对项目和项目执行机构的建议(二)对企业今后投资项目的对策建议表A.7 验收遗留问题清单编号:Q/QLFD20402.01-2015.JL07工程名称专业日期缺陷发现情况缺陷处理情况序号存在问题分类整改意见完成时间责任单位处理情况及时间责任单位签名复检人员
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