现的问题通知施工有关人员。4)按照技术规定的要求,检查各个施工工序,并对关键部位和技术严格的工序进行重点控制。5)在浇灌混凝土之前,对挖方、支模以及绑扎钢筋等工序进行检查。6)参加质量事故处理,并提出报告。4.2.6安全员1)参与施工场地的规划及控制,要求做到场地情况整齐,实行文明施工。2)编制安全施工方案。3)检查机械设备和设施的性能,如有问题马上通知有关人员进行解决。4)参与解决施工技术问题,确保安全。5)发现有安全问题,马上通知有关人员停止作业,进行解决。4.2.7资料员1)负责整理收集工程资料和有关文件,认真做好文件资料的保管和保密工作,确保文件资料齐全。2)负责编排资料并装订成册。4.3、主要管理人员情况本工程项目管理机构配备情况表岗位姓名职称执业或职业资格证明已承担在建和完工工程情况证书名称级别证号专业服务单位项目名称时间项目经理李泽民高级工程师一级建造师、高级工程师、DF建筑工程湖南华昇装饰工程有限公司见简历表技术负责人蒯乐一级建造师建筑工程湖南华昇装饰工程有限公司质量员杨拾孙质量员4湖南华昇装饰工程有限公司施工员1周耀洁施工员1湖南华昇装饰工程有限公司安全员1梁锐安全员湘建安C[2014]湖南华昇装饰工程有限公司造价人员李凤造价员湘120S05161湖南华昇装饰工程有限公司材料员邓艳材料员0湖南华昇装饰工程有限公司一旦我司中标,将实行项目经理负责制,我司保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实,若不真实,愿按照有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。项目部人员身份证复印件序号姓名职务身份证复印件1李泽民项目经理2蒯乐技术负责人3杨拾孙质量员4梁锐安全员16李凤造价人员7邓艳材料员8周耀洁施工员15、人料机安排计划5.1、劳动力使用计划投入劳动力计划表序号工种投入总人数1技工15-202电工13普工54仓管15.2、材料供应计划
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