确保各质量体系要素和最终质量结果实施全过程、多方位、多层次的监控,确保各项质量目标的实现。Р项目经理Р技术专家组Р项目工程师Р项目副经理Р试化验室Р施工Р技术员Р质检员Р第一工作组Р安全员Р第二工作组Р第三工作组Р?Р项目经理组织机构Р1、项目经理职责Р项目经理是质量管理工作的领导者与管理者,是工程质量的第一责任者,对工程质量终身负责,领导与组织有关人员编制项目质量计划。Р2、项目副经理职责Р对工程质量负领导责任;具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查,并提出处理意见;对专业工长的日常工作给予具体的指导与帮助、协助他们解决施工中出现的疑难问题。Р3、技术工程师职责Р监督检查分属队伍对施工组织设计与施工技术方案实施情况;收集、保存好技术资料,检查施工技术资料是否与施工进度同步,负责采购材料质量的控制,参加图纸会审。技术工程师对质量有第一技术责任,负责编制项目质量计划,初执行技术法规、规程、规范和设计质量方面的有关规定、法令等具体领导质量管理工作,领导组织开展QC小组活动。Р4、质检员职责Р对产品的质量负责、负责向监理单位报验分项工程资料,并协同工长做好现场的检查工作,随时指出工程的质量问题,并协同技术部编制质量问题处理措施和不合格品纠正措施,定时上报质量,组织开展竞赛活动。Р5、施工技术员职责Р组织施工过程中的质量自检,并提出自检报告,对工程质量负责,施工过程中素质与问题的处理,参加质量事故的处理,参加隐蔽验收,中间结构验收和交工验收,负责安全生产,负责对机械设备的管理,参与样板的审议、修改、检验、实施与首检,核定分部、分项工程质量、准确真实反映工程施工质量状况。Р8、劳动力安排计划Р为保证按期完工,我们将投入足够的劳动力进行保障,在本工程中拟投入的技术工人计划如下:Р工种Р人数Р研磨操作工Р4Р搅拌机操作工Р2Р运输工Р2Р底涂、中涂操作工Р8Р面层操作工Р6Р电工Р1
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