检查其实施:审查设计文件;组织设计技术交底;审批施工和提交的施工组织设计及施工方案;审查施工单位布设的测量控制网;审查施工单位的各工序、各种进场材料的质量,对部分材料及成品半成品进行制检复试。⑵施工监理方面:参与发包人的招投标工作;审批施工单位的施工工序和工艺试验成果;监控施工质量,审查施工单位质量控制体系和保证措施,负责对重要部位和理要工序实行旁站监理,对施工质量进行评价,并签发质量合格证书,审查竣工资料;检查承建单位人员、设备和材料的情况,督促和检查施工单位的施工进度计划完成情况,协调解决施工现场发生的各种问题。定期召开进度检查会议;检查和督促施工单位对质量事故的处理,对重大质量事故提出书面处理意见;负责工程摄影与录像,并对施工技术档案、资料和图片、录像等资料进行收集、事理和保管。1.4.3 办公室:负责文件的收发、打印、复印、归档工作,负责来往人员的接待工作,负责监理内部的财务管理,统一管理监理人员的考勤工作,负责工程信息的收集和传递工作。1.5 监理一般工作程序:⑴根据《监理合同书》,组建“××水利水电工程建设监理公司××堤防加固工程建设监理部”。⑵督促发包人落实工程建设合同规定必须提供的施工条件,审查承包人的开工准备工作,按照《专用合同条款》规定的时限,签发工程开工通知。⑶编制工程建设监理规划。⑷以工程承包合同文件等为依据,按工程建设进度编制分专业或分项工程项目监理实施细则。⑸审查承包人施工准备工作,适时签发单位、分部工程开工许可证。⑹按照项目监理实施细则实施工程监理。⑺协助、参与工程完工验收及竣工验收,并签署监理意见。⑻监理业务完成后,向项目法人提交工程建设监理资料及监理工作报告。 监理一般工作程序流程图如下:建立项目监理部签发工程开工通知编制工程监理规划实施工程监理料整理归档监理资料并审查施工单位归档资?发布监理细则施工质量控制工程进度控制工程投资控制合同管理
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