视、介入治疗等尽可能采用高电压、低电流和小光圈。3.6 对一些可以合并检查的项目积极与临床沟通,尽量做到多个检查一次扫描,从而使病人少受X线照射。3.7 向病人宣传放射防护知识,及X线的危害,使其对X线有一定的了解,从而能更好的保护自己。4 检查效果按上述计划对策实施一段时间, 针对性地将问题予以改善,虽然经过一次PDCA 循环后服务质量明显提高,X线的防护在科内引起广泛重视,医护人员对病人及自己的放射防护不遗余力,但因病人对X线知识的欠缺,仍有部分病人无法理解医护人员对其进行必要防护的做法。5 处理此阶段是对做完的工作进行总结, 把成功方法及经验标准化制度化, 体现在各种操作规程和管理制度的完善中, 把失败的教训加以总结, 以防以后重犯, 将存在的问题留到下一循环去解决。6 小结6. 1 PDCA 工作法原用于工业质量管理, 经过我们应用证明,PDCA也是应用放射防护,效果令人满意。6. 2 PDCA 四阶段一个也不能少, 顺序不能搞乱和颠倒, 否则,问题解决不了, 完美目标目标达不到。图2图26. 3 问题比较重时可以一次循环解决一个问题, 完成一次PDCA循环只是完成一件工作, 未解决的问题要留到下一计划中去, 这样一个循环接一个循环, 周而复始地进行下去, 每循环一次,质控工作就提高一步,服务质量随之提高(图3) 。图36. 4 以人为本, 强调全员参与, 强化质量意识, 是成功与否的关键。6. 5 各种操作规程和管理制度必须严格执行,.7 总结与展望我科的辐射防护工作有了很大改进,但也还存在一些不足,今后,我院要进一步在防护、监测设施设备上加大投入,在管理上加大力度,强化监测、防护、安全意识,每年进行放射防护的培训和考核,确保人民群众和医护人员安全。同时加大对太仓人民的 X 线防护与应用知识的宣传,让人们了解 X线,认识 X 线,使我们能够更好的为医院和人民服务。
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