患每月至少开展一次安全自纠自查工作,制定专项隐患排查工作方案,重点对车辆安全技术状况、驾驶员、押运员资质、车辆保险、违法处理等方面进行排查。及时发现安全管理缺陷和漏洞,消除安全隐患。对检查处理情况要记录2在案。5、广泛开展各项安全宣传活动。为了提高全员的安全意识,我公司充分利用“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”等节日运输和“安全生产月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百日安全竞赛”及“安全生产基层基础提升年”等活动,以印发传单、悬挂条幅,举办安全知识竞赛等形式广泛开展安全教育活动,使安全理念深入人心,由“要我安全”转变为“我要安全”。同时,我公司还利用短信平台每月向驾驶人员编发 2 条以上安全信息,特别是雨、雪、雾、风等恶劣天气,及时发布预警,提醒驾驶人员谨慎驾驶,安全行车。对省内外发生的重大交通事故、原因分析等信息也及时进行发布,从中吸取教训,避免类似事故的发生。6、加强信息化管理,强化监管责任根据公司 GPS 管理制度,配备专职 GPS 监管人员,对所辖车辆实施动态监管。GPS 管理员每日对所辖车辆进行监控,监控及违法处理情况记录在案。7、强化应急管理、提升应急机制根据公司安全生产规划,制定各项安全生产应急预案,配备相关人员和保障设施。建立应急管理机构,明确应急管理职责。开展应急救援演练,并对演练结果结合实际进行评审,修订和完善。8、规范事故管理、严肃事故责任根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的相关要求,在发生事故时应马上启动相应应急预案,及时进行事故现场处置,并按相关规定及时、准确、3如实向公司及上级主管部门报告,不得瞒报、谎报、迟报。对事故查处要严格按“四不放过”处理原则进行,对相关责任人要严格追究,并将结果报相关部门。公司要加强安全管理水平,加强安全培训教育,避免发生重效益、轻安全的麻痹思想,建立安全生产长效机制。努力实现公司车队安全生产五年规划。45
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