和处理,对体系运行进行动态监控,及时对出现的问题加以协调、改进,完善并保证体系的持续正常运行。为引起全体员工、及相关部门的充分重视,我公司将协助、指导贵公司召开相应会议,对员工进行再次动员和提出具体的耍求,为试运行工作的顺利完成提供有效支撑。第十二步骤:自评贵公司在建立体系进行运行过程中,会面临文件化的体系能否正确实施,实施的效果如何,是否能达到方针目标要求的问题,这就需要企业建立自我发现问题、自我完善和自我改进的机制。自评是对安全标准化休系实施效果的验证。在试运行过程中需要对偏离安全标准化的行为不断进行纠正,对安全标准化体系的不适宜部分不断进行完善,对安全标准化体系进行不断自评,以达到安全标准化持续改进的要求。自评周期根据安全标准化体系的实际运行情况适时开展,编制自评报告。我公司指导具体自评工作,包括自评前的培训、自评过程的实施、自评报告的编写、需要注意的环节等具体问题的指导服务。3、第三阶段监督、评价与改进、提高阶段第十三步骤:管理评审自评的结果是系统管理评审的输入内容Z—。管理评审是由最高管理者按照一定的时间间隔,依据自评的结果,方针、口标的实现程度,以及针对企业客观环境的不断变化对体系的整体状态作出全面地评价,耳的是确保体系的持续适用性、充分性和有效性,并提出新的要求方向,以实现体系的持续改进。协助、指导贵公司完成首次管理评审的组织,包括管审计划、输入、输出等工作。第十四步骤:持续改进协助、指导贵公司根据口评、管审结果和意见,拟定纠正和预防措施,落实整改责任部门和人员,对体系进行持续改进,并将落实情况形成书面和客观文件。4、第四阶段中请考评阶段第十五步骤:外部考评准备由安全标准化的组织机构,收集、整理并编制报评资料,由贵公司指定的外部联系人员向辖区安全生产监督管理部门和我公司报送申报外部考评的相关资料,确定外部考评相关事宜,同时我公司协助、指导、修订相关的报送资料。
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