管理。(5)负责本工程进度计划管理。2.3.8质量安全职责(所属QHSE办公室管理)(1)执行公司质量管理体系文件和国家、行业质量管理文件、技术规范和标准,随时掌握产品质量情况。(2)参与项目质量计划、施工组织设计、施工方案、技术交底的编制,提出质量改进意见。(3)参加工程质量检查、核定,及时消除各类质量隐患。(4)参与对采购物资的质量验证,防止不合格品投入使用。(5)参与施工过程中的工程保修工作,进行质量验证。(6)参与不合格品的控制,提出处理意见,并进行跟踪检查。(7)负责不合格品的评审和处置。(8)负责组织制定项目质量体系不合格项、不合格品的纠正和预防措施,并组织实施及验证。(9)负责组织施工项目的工程质量检查、监督、计量管理、理化试验管理和安全管理。(10)负责施工项目的监督和测量控制。(11)负责过程检验和工程质量外观检验及工程质量评定。2.3.9行政办公室职责(1)负责项目经理部对外联络、信访、接待和文件收发以及职工培训考核等管理工作。(2)负责项目部全体人员的生活服务及值班保卫工作。(3)负责员工住宿、保卫、门卫、现场清洁、文秘、接待。(4)按月编报《职工工资花名册》,并据此领用职工工资。2.3.10财务管理部职责(1)认真执行国家财经纪律、财务制度。认真执行现金及银行结算制度,复核报销凭证,监督财务收支的合法性。(2)建立有关帐目,及时核对并清理债权债务。定期与公司财务部核对工程资金收支情况,保证帐帐相符。(3)及时做好现金、银行日记帐等有关帐目,做到日清月结,保证帐款相符。(4)保管好现金、空白支票,防止发生被盗、遗失现象。(5)负责到公司财务部领用支票、现金事宜。(6)负责同工程管理部配合进行工程进度款的回收。(7)施工现场流动资金的筹集。(8)负责每月各班组完成工程量、奖金支付的确认、发放。(9)工程竣工结算后,负责同业主对帐,并进行余留工程款的回收。
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