较成熟的软件开发流程,但觉得这一流程并不适合所有项目的实际需要,那么冃前可以考虑的是用实践的方式去重新梳理现冇流程,以使项冃组能够以实践为单位来组装出切合项FI实际的流程;另外,该组织也可以将适用丁•本组织的业界流行的实践导入到现有流程当中,1J1公司的专家从业界最佳经验中抽取了八个实践,配置管理.昨FI黄花:随着开发团队规模的FI益减小,配置管理的复杂性人大降低了,我们注意到越来越多的用丿,转向使用开源的配置管理「•具(如Subeverison,JIRA,hosted-projects等等);未来的祀置管理工具更多的以一种全生命周期管理平台(ApplicationLifecycleManagement)的方式出现,弱化了单项的配置管理能力而强调了全流程的整合(如MicrosoftVisualStudioTeamSystem和IBMRationalTeamConcert等)。即便配置管理的复杂性降低了,但它仍然是开发项冃管理的最重要的支撑平台z—。H前的重点应该是加强对项H经理进行有关配置管理知识的培训,让他们理解到配置管理能力(如并行开发、基线冋退等等)能够如何帮助项H开发过程的,从而使配置管理工具/环境的价值能够得到充分的发挥。随着下一代网络(work)的基础框架日趋完善,多网融合的大趋势使得软件系统将运行在一个包括互联网、无线网、电信网等多种并构网络的复杂网络环境之中,也为软件技术提出了新的挑战:从资源共亨的角度,需要解决跨网络的界构资源的协同共亨问题,实现统一、自治、可控的资源管理;从人机交互的角度看,需要提供一致、和谐的交互方式,实现无处不在的无缝计算;从应用模式的角度看,需要支持基于服务的架构,实现主动町信的服务计算.为了达到上述目标,就需要建立一套适用于棊丁网络的复杂软件的新型软件理论、方法和技术体系,为实现开放、动态、多变的网络环境中的可信软件系统提供支撑.
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