,门店可摆堆头可不摆店促店促是大润发最低级别的促销形式,就是我们通常所说的排面促销,大润发的毛利都保持的比较高。门店一般情况下不摆放堆头。供应商系统大润发供应商咨询址:XX各供应商可根据大润发提供各自用户资料(账户和密码)登陆站。供应商在输入址打开页后,填写账户名和密码,选择所属区域即可登陆查询所需资料。站信息⑴资料维护,就是供应商的基本资料; ⑵商品查询,可以查询到每个门店或每个单品的销售与进货情况; ⑶订单查询,可以查询到已送货、退货、转帐及付款的订单; ⑷对帐查询,可以查询每月开票情况和付款情况,每月付款到期日大润发出具此月付款明细; ⑸一般订单下传,可以查询未送货的订单。大润发主要是采用系统自动传真订单,由于供应商的传真机问题或是其它问题很可能会造成下传订单收不到的情况,为避免此类情况发生影响到正常送货,各区域办事处要责任到人,通过络查询订单,及时了解订单下传与送货情况。操作注意事项退货瓶颈相信一提到退货大家就觉得头大,退货后造成的问题很多,客户高库存,产品没有原包装,全是散货影响二次销售。大润发和其它超市一样也有退货的时候。有些区域一提到说超市要退货,宁可促销活动不做,久而久之就进入了恶性循环,量起不来没有市场,退货就不可避免,所以我们要做的就是尽量减小退货所带来的损失。 1、搞清楚门店的下单员是谁,促销活动前沟通好订货量下单员是很重要的,记得刚接收华东大润发工作的时候,一次和采购谈低泡节能洗衣粉捆绑洗衣机槽的促销活动,采购当场说要两千多件,但是最终门店只下了三四百件,一下子就给上海造成了高库存。这个事情之后我就了解了大润发的下单员的情况,每次促销活动前都跟他们沟通,因为他们的订货信息是最可靠的。 2、搞清楚对于咱们的工作,门店具体是谁说了算,谁有权让退货或者不退所谓”县官不如现管”,往往这些人的一些举手之劳会解决大问题,比如门店课长。 3、后续的促销活动及时跟上
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