了《廉政公约》,通过利用相关制度和条约对我方工作人员及供应商进行有效约束,规范经营中的各项交易活动。六、深入开展合理化建议活动。外协部围绕“提高效率,提高质量,降低成本,降低消耗,优化工作流程,优化工作环境”的主题,全面动员积极调动全体职工的主观能动性和创造性,充分发挥全体职工聪明才智,以主人翁的心态全面参与到部门管理中来,为生产经营及管理献计献策,提出自己的合理化建议。随着活动的逐步推进,现已征集到17条合理化建议。通过对合理化建议的审批与实施,已实现提高工作效率、减少资源浪费、完善工作流程、优化工作环境,使部门工作保持健康稳步的发展。七、存在的问题和不足。 1.外协市场开拓力度不够,没有完成公司下达的目标。 2.“合理化“建议活动虽进行了多次动员,但员工参与的积极性和主动性未能充分调动起来。 3.各项管理基础工作,有待进一步提升。以上是外协部20XX年度工作情况,我们外协部全体成员,将在今后的工作中找差距,抓落实、勇于开拓创新。我们有信心,有能力在集团公司的领导下,团结一致,克服困难,努力工作。共同完成好集团公司下达的各项工作任务,竭尽全力的为集团公司的发展作出应有的贡献。外协部20XX年11月21日篇三:20XX年机加、外协检验员年终工作总结 20XX检验员年终工作总结各位领导、同事: 你们好!转眼间20XX年就在这紧张和忙碌中过去了,回顾这一年多来,我作为公司品技部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。两个多月以来,认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守工作岗位,工作能按时完成,具有强烈的责任感,工作态度端正,认真负责的对待每一项工作。在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,我就上半年的工作总结为以下几项。
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