工作绩效考核办法,接受群众监督和评议。通过广泛民主考评,客观反映出驻村干部的工作情况,认真听取群众的意见和建议,不断改进工作方法和措施,进一步推进社会主义新农村建设。具体实行“五个一”管理,即年初一公示,每月一考评,每季一通报,半年一测评,全年一总评。将驻村干部的工作实绩,作为基层锻炼经历存入个人档案,作为单位个人年度考核、年终评优和干部提拔使用的依据。对在派驻期间表现优秀、实绩突出、有发展潜力、有培养前途的驻村干部,可优先提拔使用。二、主要成效实施驻村干部工作目标管理以来,驻村干部认真按照上级的部署和要求,以“服务农村、服务群众、服务发展”为宗旨,积极宣传方针政策、服务经济发展、化解矛盾纠纷,努力为民办好事办实事,推动农村基层组织建设,有力促进了农业农村经济发展和农民增收。一是做好方针政策的“宣传员”,动员全社会力量参与新农村建设。驻村干部在工作中,向基层组织、党员、村民群众广泛深入宣传新农村建设的意义、政策,动员人民群众积极参与新农村建设,激发群众参与新农村建设的热情。形成了原来“政府要建设新农村”变成了“群众主动要求建设新农村”的氛围。引导群众讲文明,树新风,崇尚科学,反对迷信,破除陈规陋习,形成科学健康文明的生活方式,倡导文明新风,形成良好的道德风尚。二是做好农村经济发展的“策划员”,促农村经济发展,增加农民收入。驻村干部紧紧抓住当地的经济优势和特色,理清发展思路。阿尔夏特村干部驻村以后,通过听汇报、召开座谈会、走访群众等形式,了解所驻村的自然环境、农业产业结构调整、基础设施、社会治安、环境卫生等情况进行全面的调查研究,选准开展新农村建设工作的“落脚点”,找准建设新农村的路子,积极动员村民,通过“一事一议”制度,组织群众义务投工投劳,加大对农村居民点的住房建设、道路改造和整治环境“五乱”现象的力度,改善村民居住环境。在村党支部的号召和党员干部的带动下,村民积极参加劳
全文预览
