部门负责人落实安全责任,对部门安全培训及宣传务必到位。三、严抓大修期间安全工作,确保“零”事故1.严抓大修期间高危作业审批手续办理。2.加强对合同方的管理,施工单位进厂参与本公司设备大修作业前,必须严格进行安全教育培训,签订安全协议100%。3.召开节后复工收心会,做好安全防范工作。4.召开大修安全工作动员会。5.加强每日现场巡查,严惩“三违”,发现并及时消除安全隐患,确保无安全事故发生。四、开展复工复产前安全隐患大排查,按照“五定”原则落实整改全面动员各部门及外协单位,由部门负责人或项目负责人带队认真组织开展复工复产前安全大排查。从以下几个方面认真检查:1.安全生产基础管理情况。部门安全生产责任制、规章制度、操作规程、安全培训、班组安全管理、现场安全措施、重大危险源监控、安全生产管理记录档案管理等方面的落实情况。2.设施设备管理情况。重点检查特种设备、泄压、防爆、阻火、防雷防静电、报警装置、电气、消防、危险物品、安全警示标志、安全出口等方面的管理情况。3.作业场所环境管理情况。重点检查焊接、交叉作业、动火作业等危险作业的安全措施是否落实到位;防尘、毒物、噪声、辐射、高温等职业危害的措施是否到位。4.隐患排查治理情况。重点检查隐患排查治理是否有整改验证,形成闭环。5.应急救援管理情况。重点检查部门、工段、班组救援队伍是否落实到人,对应急事故能否立即启动。五、召开复工复产安全总结会,并制定下一步安全工作计划复工复产后,立即召开安全总结会议,总结经验、发现大修期间安全问题,提出解决方案,进一步加强管理干部及员工安全意识教育,提升安全高度。六、开展全厂复工复产后安全教育培训以全国、省市县安全生产电视电话会议精神为培训课件,通过上级公司安全通知文件,同行业安全事故案例,上级公司安全生产考核标准开展全厂安全教育培训,并安全竞赛方式,落实落地。贵州瑞溪水泥发展有限公司2016年3月8日
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