影子银行、民间融资风险在迅速积累,有可能通过实体经济向我们内部传导,风险防控压力不断增大。从内部看,银行化改革趋势迫在眉睫,而部分农信社自身还存在发展质量不高、不良贷款前清后增、风险案件形势严峻等诸多不尽完善的问题,在这种经营情势下, 实施从严治社、强化规范管理,已成为确保农信社转型发展、提质增效和确保银行化改革顺利推进的必由之路。Р实施从严治社,加强规范管理是提升内控和信贷管理水平的内在要求。从严治社的目的就是通过健全各类制度,严格依法合规管理,加大对违规违纪人员查处力度,建立健全激励约束机制,引导规范员工行为和操守,把员工的思想和行动统一到信用社的健康发展上来。长期以来,受经营环境、人员素质、管理机Р制等各方面因素影响,信用社的内控管理和信贷基础管理一直相对粗放,特别是与国有商业银行相比,各项制度不健全,流程不规范,习惯性操作难以扭转现象严重,通过开展从严治社,规范管理活动,进一步健全各类制度,梳理细化业务流程,明确责任分工和岗位职责,严格依法合规操作,有助于改善和提升内部管理水平。Р实施从严治社,加强规范管理是提升信用社社会形象的现实需要。近几年,随着农信社各项业务的快速发展,农村信用社的发展成绩和业务规模获得了社会的高度认可,农村信用社的社会地位也越来越高,关注度和影响力也越来越大,但目前由于经营管理不规范、部分员工不能严格按规章制度办事的现象, 在社会上造成很不好的影响。通过实施从严治社,进一步严管员工队伍、严格信贷管理、严明财会纪律, 有助于重塑信用社在客户心中规范、安全、高效的服务形象。Р信用社员工应该在生活锻造思想风貌,培养了团队意识,增强了集体主义精神,坚定了自己的职业选择,树立了爱社如家、爱岗敬业的职业道德,了解了金融常识,农村信用社工作要领、程序和方法,强化了三铁纪律,为员工尽快进入角色,发挥了积极的Р作用,终生难忘,受益匪浅。Р从严治社,从自己做起。
全文预览
