2、项目组织结蒈项目经理莈监事会芃事会节公司总经理葿项目工程师蒇项目副经理螃总工程师肃副总经理构图薁蚅蒆螃莈羈袅薃荿肆芅羀蒁蒈蚄螀芈薇膃蒀莀蚅薃芁莁工程质量安全管理肇羂羁膈膆2.3、项目维护人员素质要求和岗位分工设置蚆项目部共长期配备82位常驻人员。其中承担本项目主要专业技术维护人员共80名,维护人员要定期参加业务学习,全面掌握新产品新设备的特点、性能及维护要领,明确维护工作的任务、责任和质量要求。螁维护技术人员分为常驻人员和非常驻人员两种,常驻人员有82名,非常驻人员10人以上,常驻人员常驻XX市公安局及各分局附近的办公场所,随时处于待命状态,非常驻人员可以根据需要随时到场服务。芀维护技术人员均为我司正式职员,绝不临时外聘,同时我司保证,常驻人员在维护期间没有业主单位的书面许可绝不更换。薈常驻人员的素质关系到整个项目维护的质量,因此非常重要,我司关于本项目配备的82位常驻人员均在高清视频监控、通信技术、计算机及其设备硬件技术、系统运行与维护工作管理方面具有非常专业和独到的经验和知识,具体总结如下:肅我司关于本项目的常驻人员均为大专以上学历,从事相关工作在四年以上;蒂安排协助项目经理负责本项目的项目副经理,作为本维护项目的技术骨干,是无线电工程系通信工程本科学历,从事视频监控系统建设或维护工作12年,具有较好的的项目管理能力、技术水平、协调能力和表达能力,专业过硬且技能十分娴熟,工作责任心强,有比较全面的技术知识结构。肇所有的维护人员均是大专以上学历,具备较好的表达和沟通能力,能够对用户进行简单的操作培训,解决常见的问题。蚇本项目的项目经理,对维护工作进行紧密跟踪和管理,协调与采购人之间的重大问题,项目经理职责规定见以下职责描述表。同时我司授予项目副经理其项目经理大部分的权力,一般情况下代表项目经理处理有关事项,项目副经理具有多年的从业经验,具有较强的协调、管理、沟通能力。
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