工况不达标总量为46次,比6月份的83次减少了37次,其中炉排超温占41次,占不达标工况的89%;锅炉负荷>30吨/小时,共5次,占不达标工况的11%。2.3.3.1炉排超温原因1、本月进厂的全部为新鲜垃圾,入炉垃圾热值较高,高热值垃圾燃烧比较剧烈炉排温度不好控制。2、部分司炉人员操作经验不足在遇到垃圾热值变化时炉排上的料层厚度控制、风量、风温的匹配控制没有跟上,热值高的垃圾还是按低热值的方法去烧,导致燃烧过旺炉排超温。针对炉排超温的解决措施:运行值加强对锅炉特别是炉排温度参数的监控,炉排温度有异常升高的趋势时就提前操作、提前控制、不要等到超标了才进行控制。加强员工的操作技能培训,特别是提升司炉人员的操作水平,以老带新、经验交流会的形式把好的操作经验分享开来做到整体操作水平的进步。2.3.3.2锅炉超负荷原因1、本月入炉垃圾均为新鲜垃圾热值较高,锅炉带负荷能力强,很容易达到满负荷运行,调整不及时就容易超负荷。2、两炉燃烧不平衡,好烧的锅炉流量高还在加负荷,不好烧的锅炉因为蒸汽压力高了流量反而变得更少,发电机的总负荷可能没变但单台锅炉的负荷就可能超了。3、汽机岗位和锅炉岗位操作配合不默契不及时根据两炉情况进行调整。针对锅炉超负荷的解决措施:运行人员、值长加强对锅炉负荷的监控,及时调整。强化运行值两台锅炉间的横向配合、锅炉和汽轮机操作的纵向配合,用一盘棋的思想统一协调操作,避免各岗位各自为战影响整体的运行调整。三、下月主要工作计划1、监督垃圾进厂质量,合理分区,充分排水。2、保证污水站的高负荷运行能力,尽快处理完库存的渗滤液3、监督运行值机炉电岗位工况指标和环保指标,并做每日进行分析总结。4、全面推进第二批全能值班员的培训工作。5、监督生产运行部各岗位操作人员相关规程操作。6、监督相关月度指标考核工作。7、全厂卫生区划分到个人监督现场设备卫生。8、针对本月存在问题落实解决措施。
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