的内容可概括为三大部分。首先是市场研究,包括产品的市场调查和预测研究,这是项目可行性研究的前提和基础,其主要任务是要解决项目的“必要性”问题;第二是技术研究,即技术方案和建设条件研究,这是项目可行性研究的技术基础,它要解决项目在技术上的“可行性”问题;第三是效益研究,即经济效益的分析和评价,这是项目可行性研究的核心部分,主要解决项目在经济上的“合理性”问题。市场研究、技术研究和效益研究共同构成项目可行性研究的三大支柱。三、可行性研究报告的编制(一)编制程序根据我国现行的工程项目建设程序和国家颁布的《关于建设项目进行可行性研究试行管理办法》,可行性研究的工作程序如下: 1.建设单位提出项目建议书和初步可行性研究报告 2.项目业主、承办单位委托有资格的单位进行可行性研究 3.设计或咨询单位进行可行性研究工作,编制完整的可行性研究报告设计单位与委托单位签订合同后,即可开展可行性研究工作。一般按以下五个步骤开展工作: (1)了解有关部门与委托单位对建设项目的意图,并组建工作小组,制定工作计划。(2)调查研究与收集资料。(3)方案设计和优选。(4)经济分析和评价。(5)编写可行性研究报告。(二)编制依据(1)项目建议书(初步可行性研究报告)及其批复文件。(2)国家和地方的经济和社会发展规划,行业部门发展规划。(3)国家有关法律、法规和政策。(4)对于大中型骨干项目,必须具有国家批准的资源报告、国土开发整治规划、区域规划、江河流域规划、工业基地规划等有关文件。(5)有关机构发布的工程建设方面的标准、规范和定额。(6)合资、合作项目各方签订的协议书或意向书。(7)委托单位的委托合同。(8)经国家统一颁布的有关项目评价的基本参数和指标。(9)有关的基础数据。(三)编制要求 1.编制单位必须具备承担可行性研究的条件 2.确保可行性研究报告的真实性和科学性 3,可行性研究的深度要规范化和标准化