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拖管施工安全应急预案

上传者:徐小白 |  格式:docx  |  页数:9 |  大小:59KB

文档介绍
员,然后再作其他有关处理。在救援人员需要深入施工现场救人以前,最好先测试一下其中的空气成分,根据测定情况,决定是先进入或是先改善进现场的空气状况。4、?紧急安全疏散在发生重大燃气管道破裂等事故可能对建筑物、人群安全构成威胁时,项目部现场应急救援领导小组应对与事故应急救援无关的人员组织进行紧急疏散。事故现场施工人员务必做好自我保护,在等待救援人员到达前做好自我救护。5、?工程抢险抢修有效的工程抢险、抢修是控制事故的关键。项目部现场应急救援领导小组应指挥应急救援队等抢险人员根据事先制定的应急方案或措施,在做好个体防护的基础上,以最快的速度及时排除险情,防止事态扩大。6、?现场医疗救护对发生气体中毒的人员,根据中毒和伤害程度及时转送各专业医院;对发生负伤人员应立即进行救护,根据伤害程度转送各专业医院及时救治。严重时应进行人工呼吸抢救,并及时拨打120急救电话。7、社会支援一旦发生重大安全事故和突发事件,项目部抢险抢救力量不足或有可能危及社会安全时,现场应急救领导小组必须立即向公司报告,经公司领导同意后及时向当地政府通报,请求社会力量援助。社会援助队伍进入施工现场时,项目部应责成专人联络、引导并告之安全注意事项。(九)应急恢复当事故得到控制后,项目部应立即成立事故调查组和恢复生产抢修组事故调查组:由项目经理组织项目技术负责人、安全主任及有关人员成立事故调查组,对事故进行调查。调查事故发生原因、进行事故责任分析、确定处理意见和制定防范措施。恢复生产抢修组:由项目经理组织,项目部各部室负责人和各作业班组人员组成道路、设备、电力等抢修小组,研究制定抢修方案并立即组织抢修,尽早恢复生产。(十)应急救援预案评审与改进应急救援处理完毕后,项目部现场应急救援领导小组应组织有关人员对应急救援预案进行有效性评审,对应急响应和救援过程中所暴露出的缺陷和不足进行改进,不断完善应急救援预案,提高其有效性。

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