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科技论文写作A第1次作业

上传者:业精于勤 |  格式:docx  |  页数:42 |  大小:0KB

文档介绍
倍数。Р毕业设计(论文)原件中的插图不得采用复印件。Р23、在自己的专业内选定一个毕业设计(论文)题目,并列出其绪论、主体、结论的具体内容。Р Р答: 工程项目质量控制Р工程项目质量控制指致力于满足工程项目质量要求,也就是为了保证工程质量满足工程合同、法律、法规、标准和相关文件的要求,所采取的一系列措施、方法和手段。工程项目质量控制是工程建设投资、质量和进度三大目标之一,质量控制关系到项目工程的优劣,关系到相关人员的人身安全,也是能否能够顺利完成工程项目的关键。因此,对工程项目质量进行控制非常重要。Р1 工程项目质量控制是项目经理的重要职责Р在工程项目上, 项目经理是企业法人代表在项目上的全权代表,所负责的项目拥有与公司经理相同的责任和权力, 所以项目经理不仅要管好人、财、物, 要管好工程的协调和工程进度, 取得一定的经济效益, 更重要的是要抓好工程质量的控制, 创造一定的社会效益, 为企业赢得声誉, 开拓更广阔的市场, 这样企业的发展才能有后劲, 才能有出路, 才能在市场竞争中立于不败之地。对项目经理而言, 项目质量的控制, 不单是对项目负责, 更重要的是对企业的发展具有重大的战略意义。所以项目经理和项目经理部要牢固树立“质量第一”的思想, 把认真抓好工程质量当作自己义不容辞的责任。Р工程项目质量的影响因素及控制Р影响工程项目质量的因素很多,首先是设计的问题,其次是施工过程中的几个因素归Р纳起来主要有五个方面,即人、材料、方法、机械和境,简称为4M1E因素。Р2.1 设计问题的控制Р设计是从技术方面来定义工程的技术系统,工程的功能、工艺等问题,包括功能目标的设计和各专业的技术设计。在现代工程中,要求设计提供的信息越来越多。设计中的任何错误都会在计划、制造、施工、运行中扩展、放大,引起更大的失误。所以应在设计工作上花大力气,舍得花时间、金钱和精力,进行及早控制和严格的协调。

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