制卷、阅卷和面试“一条龙”服务,取得了良好的社会经济双重效益。(二) 人机对话测试逐步规范。 积极协调相关科室, 大力推进公务员能力建设,改革传统的考试方式,实行人机对话测试,增强了公务员自我学习的效果。4五、借用活动载体,创塑人事考试新形象今年,我们以“全省人社系统政风行风评议”为契机,以两个“十个一”为标准,坚持“十项服务”和“四项公开”?。接地气、践行“实、细、严、活” ,争创新形象。(一) 实行“一站式” 服务。 大力推行事项办理、 办理质量,窗口服务、窗口行为等工作标准化,实行窗口责任追究和?AB 角管理。实行了即办件制、限时办结制、首问负责制、一次性告知制。开展了岗位建功、 文明窗口、 流动红旗、 挂牌上岗、“三比”、“三讲”等活动,激发了全院干部职工工作热情。我院被评为全省人社系统优秀服务窗口。(二)积极开展“道德讲堂”活动。严格按照“五个一”流程和“六个我”形式组织?5 次道德讲堂,先后开展?“爱岗敬业”演讲比赛、“道德模范”、“身边好人”、“优秀志愿者”评选活动;开展 “环保汉江行” 、“慰问孤寡老人” 、“帮助留守儿童”等活动,充分教育了干部职工,净化了心灵,提升了精神境界。(三)全面加强人事考试文化建设。一是塑造文化标识,在考试院醍目位臵悬挂?48 块关于各项活动的展牌。二是加大宣传力度,制作《人事考试宣传片》和《市人事考试要览》?。三是每月利用周四学习日开展交心谈心和批评与自我批评活动,?做到从心灵上沟通,从情谊上感化,增强了单位的凝聚力和向心力。(四)加强干部职工教育。加强政治、业务学习,规定每个工作人员撰写学习心得?2 万字, 提升政治素养。 坚持定期不定期5法纪教育、职业道德教育和保密意识教育、参观警示教育基地。积极参加上级组织的各类人事考试培训班,?提升业务政策和业务技能水平,真正做到了一般干部应知应会,中层干部行家里手,领导干部考试权威。6
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