排。协调龙头企业与银行的关系, 对龙头企业的信誉进行评估, 对信誉好的企业,核定授信额度,简化贷款审批手续,及时发放贷款,为企业在农产品收购其间提供资金保证。4、围绕农业龙头企业,加强中介组织建设。加快培育农村专业经济合作组织,支持发展农产品行业协会,提高农民组织化程度。5、提高素质,组织企业管理人员培训。作为农业产业化龙头企业,要想取得大的发展, 真正起到龙头带动作用, 我们认为必须加强管理,建立一套现代化的企业管理制度。 因此,在企业经营机制和管理创新上抓突破, 着力培养一批高素质的企业家队伍。?一是健全企业法人治理结构,搞活经营机制, 完善监督机制,加快建立和完善现代企业制度。二是切实加强企业内部管理。建立健全各项规章制度,建立一整套完备的激励约束机制, 增强企业活力, 努力提高企业经营管理水平。三是培养高素质的企业家队伍。6、加强基地建设,强化对基地农户服务。在种植过程中,我们积极为农户提供各种服务。 特别是播种期, 邀请农业专家实地为农民讲解种植技术。在生长期,不间断为农户提供其他帮助和服务,引导农民科学种田,规范管理,使基地建设稳步推进。通过基地建设,发挥了龙头企业的带动作用,促进了种植结构调整和农业的发展。7、强化与基地农户的利益联结,带动了农民增收。在产业化经营中,我们与农户解成了利益的联合体。在享受技术指导等种种服务的同时,还在销售价上得到了实惠, 使企业与农民突破了单纯的买卖关系,建立目标一致,分工协作,优势互补,利益共享的产业合作关系,使生产和加工联结成一个有机的整体。在今后的工作中, 我们还要继续以产业化工作为重点,?在搞好我们企业发展的同时,继续为农户提供各种服务,帮助农户制订发展规划,协调农户处理发展中遇到的困难, 并通过召开座谈会、 流动观摩会等形式加强与农户的沟通,取长补短,搞好合作,共同发展。包头市东河区现代农牧业产业协会二零一五年四月八日
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