件以及设计整理出来的设计答疑文件;答疑会后1日内各专业整理出完整的答疑文件;各专业人员将答疑文件交项目负责人汇总后,发送给代理业务项目负责人。5、在规定的时间内各专业单独完成清单(预算)文件。根据保密要求的不同,由不同的负责人负责完成预算汇总:(1)保密等级为“一般”的预算汇总由项目负责人负责完成汇总;保密等级为“秘密”,预算汇总由项目负责人进行;保密等级为“绝密”的预算汇总,由项目经理或者指定人员汇总。(2)预算汇总成果文件含以下内容:A.封面;B.目录;C.编制说明;D.工程造价汇总表;E.三材汇总表;F.土建专业预算(清单)成果文件;G.暖通专业预算(清单)成果文件;H.电气专业预算(清单)成果文件;I.封底。(3)各专业预算文件包含:A.取费表;B.工程预算书;C.材料价格表.;D.三材用量表;E.暂估价汇总表;F.设备汇总表;G.专业编制说明。(4)编制总说明应含以下内容:A.工程概况;B.编制依据;C.编制说明:a)土建专业,b)暖通专业,c)电气专业;编制总说明由项目负责人负责完成。6、与业主的文件往来以上要求中发送给业主的“清单(预算)编制交底函”、“图纸疑问”、“暂估价”、“答疑文件”、“预算文件”以及其它可能发生的文件往来,均须以书面的形式完成,所有业主给出的请示或回复,均须尽可能的要求业主以书面的形式给出;所发送给业主的文件,及时要求业主尽早给予答复;在业主答复后2小时内完成对业主答复的响应;“暂估价”、“答疑文件”、“工程量清单”在确认后,及时完成正式的文件交付综合管理部复印,复印后由各专业工程师审核无误后,交招标代理业务项目负责人。7、工作要求每个项目须做好项目实施日志;资料及时存档。计算底稿必须干净、整洁、完整、装订好,并及时存档;图纸必须妥善保管并保持图纸整洁;与人沟通必须语言和善、态度友好。造价咨询工程量清单及标底(招标控制价)编制工作流程图
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