全文预览

互联网保险运营模式报告

上传者:梦溪 |  格式:docx  |  页数:9 |  大小:26KB

文档介绍
机构在接收到客户的业务或服务需求时,通过影像传输系统和e化的远程沟通平台,将前端业务传到相关的后台作业部门,由后台进行集中操作;在通过数据处理、风险审核等各个环节后,后台再将反馈结果传回给前端,完成对客户需求的执行,实现前端业务与后台操作的分离,使各分支机构更专注于业务拓展和与客户面对面的服务。同时,建立前端业务和后台操作之间平滑的相互链接,跟踪、分析市场情况,为后台运营提供决策支持。最后有效的运营战略还需要扩大网站的访问量。网络世界的网站数目多的不计其数。如何让网络使用者可以进入到网站则是一大学问,除了利用传统的营销模式大打广告,以加强网站在网友心目中的印象外,扩大网站访问量最主要的目的是,满足XX雇员对保险产品的需求其未来的运营战略如下:登陆各大搜索引擎网站提高知名度对于大部分的网友来说,门户网站的搜索引擎仍是大家想要找寻网络上的某种信息时,首先会考虑的方法。因此主动到这些搜索到所需要的网站,是一种便宜又有效率的方法。因此到各大门户网站登录的愈多,就表示这些门户网站导入的流量愈多,被查到的几率也就愈大。购买网络广告吸引客户眼球设计各大保险公司的log网站识别图示,然后寻找保险公司的网站来作为合作伙伴,双方互换广告,这样无形中提升了网站的访问数量。当然也可以选择与XX网站性质类似的网站做广告连结交换,可以将目标客户导入自己公司的网站内,以减少不必要的营销预算支出。利用BBS网站定期发布公司最新保险产品介绍和保监会的政策信息,引起一些话题,吸引网友的参与讨论。提高网站浏览量和人气提高网站上的个性服务。例如提供免费的E-mail邮箱、免费的个人网页空间、增加信息丰富的网络社群等。总之,互联网等现代通讯方式的广泛使用,已使人类的沟通方式发生了根本性变化。XX保险经纪公司从客户角度出发考虑问题,对这种新变化做出积极反应,即使调整和创新自身的运营策略,不断提高服务质量和市场竞争力。

收藏

分享

举报
下载此文档