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房地产营销总监年度总结

上传者:你的雨天 |  格式:docx  |  页数:14 |  大小:23KB

文档介绍
能”直接影响一个人做事的质量和效率。一个优秀的房地产项目总监应该有敏锐的市场嗅觉、熟悉掌握国家及地方房地产行业相关政策法规、熟悉房地产项目的全面开发,经营,管理流程、熟悉办理工程开发建设中所需的各项相关手续、熟悉房产设计及施工管理专业流程及优秀的谈判能力。在这半年的工作当中,我也深刻的认识到我个人能力上面的一些缺失。对于国家关于房地产及经济政策的漠然,对于工程开发建设整个流程的一知半解,对于房产设计及全面开发知识的缺乏,这些工作能力的缺失导致我现在处理关于深层次专业工作时的吃力,只能以一边学习一边请教领导的方式来处理一些实质性的工作。在后续的工作时间内,我会对我现在缺失的专业能力进行深层次的学习: 1、利用本身的专业优势及人脉资源对国家关于房地产及经济政策的进行学习; 2、与公司工程部频繁沟通及学习全国其他知名项目案例,开展工程开发建设知识的学习; 3、频繁走动于当地各行政单位,了解房地产开发建设当中所需要各项相关手续的办理。以确保项目正式开始时,项目各环节时间节点的顺利实施。四、个人述职报告小结在这半年的时间里,我与公司共同在成长,在今后的工作当中,我希望公司能组织一些具体的活动计划来加强公司内部,部门与部门,员工与员工之间的核心凝聚力。对于我个人来说,我期望公司能对于我及营销部进行一些专业性年终总结年年岁岁,岁岁年年。又一个新年到来了。每当这个时刻,心里总有少许惆怅。转眼间,到桃花源纪工作已有8个年头,在这8年里,我历经着一名置业顾问到销售经理的成长。回顾过去生活、工作中的人和事,要求自己不断总结自身存在的毛病,弃去糙粕,取之精华。也得到了一些宝贵经验,随之也改变了少许个性、价值观。回首望去,在XX年里,所有的得失都尽收眼底。在这一年走到尽头的时候,也许有人欢喜有人忧。但不管是欢喜还是忧,既然我们预约了XX,那就总结好XX的得失,做好备战XX的准备。。。。一、销售方面:

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