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投资控制监理实施细则

上传者:幸福人生 |  格式:docx  |  页数:13 |  大小:37KB

文档介绍
用索赔审批表》。总监审核同意后,签批《费用索赔审批表》。费用索赔事件终止后承包单位应填报《费用索赔申请表》。当承包单位的费用索赔要求与工程延期要求相关联时,总监应与工程延期的批准联系起来,综合作出费用索赔和工程延期的决定。⒉建设单位向承包单位的索赔:索赔的事件发生后28天内,向承包人提出索赔意向通知。逾期不提出的,视为放弃索赔。在提出索赔意向通知后28天内,向承包人提出赔偿损失的索赔通知及有关资料。承包人在收到发包人的索赔通知和有关资料后,于28天内给予答复,或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。由于承包单位的原因造成建设单位的损失,建设单位向承包单位提出费用索赔时,监理应公正地与建设单位和承包单位进行协商,并及时作出答复,或要求发包人进一步补充索赔理由和证据;承包人在收到发包人提交的索赔通知和有关资料后28天内未予答复或未对发包人作进一步要求,视为该项索赔已认可。在索赔事件终了后28天内,向承包人提交索赔的有关资料和最终索赔通知。㈡索赔费用支付的控制:⒈承包人索赔的支付:监理部对承包人提交的索赔通知和有关资料进行核实,与承包人协商并报发包人批准后,确定赔偿费用的支付同工程变更。⒉发包人索赔的支付:承包人对发包人提交的索赔通知和有关资料进行核实,与发包人协商后确定赔偿的费用在竣工结算时予以扣除。八、竣工结算的控制:㈠控制程序如下:工程交接证书签发后28天内,承包人应向发包人提交竣工结算书及完整的结算资料;各专业监理工程师做初步审查,造价工程师汇总审核签定。总监签发竣工结算文件和最终的《工程款支付证书》;㈡审查依据:1、施工合同2、中标通知书及投标书3、政府有关文件㈢主要审查的内容:核对合同条款。工程已按合同完成全部内容并验收合格。按合同规定的结算方法、计价方法、取费标准、主材价格和优惠条款等,对工程竣工结算进行审核,若发现合同开口或有漏洞,应请建设单位与承包单位认真研究,明

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