开一次安全生产例会,总结本项目上个月安全生产情况,分析本项目当前的安全生产形势,提出下个月安全生产工作重点和要求。4、每月定期组织安全生产大检查和安全隐患排查,及时发现和消除存在的各种事故隐患,对存在严重问题的分部按规定进行处罚、通报及责任追究。5、按规定及时报告生产安全事故,积极组织事故救援,配合有关部门进行事故调查,按照“四不放过”的原则对事故原因进行分析,以事故为教训对所有参建人员进行警示教育,采取切实措施预防类似事故再次发生,对有关责任人和责任单位按规定进行处理。项目各分部要建立安全保证体系,配专职安全员,并保持相对稳定,工班设兼职安全员,实行跟班作业。附:项目部安全保证体系网络图附件工程项目安全生产保证体系网络图项目副经理现场安全管理制度保证项目经理安全第一责任人重大危险源监控管理、安全红线卡控制度安全标志与防护用具、用品管理制度安全技术管理与交底制度安全生产费用管理制度安全教育培训制度、特殊工种管理制度专项安全技术方案审批制度安全事故报告、调查和处理制度现场动火与消防、火工品管理制度特种设备管理、安全生产检查制度安全标准工地管理制度安全生产责任制安全生产管理目标组织保证工作保证安全生产领导组项目总工安全技术管理工程管理部相关职能部门部门中心试验室物资机械部安全质量部项目各分部各职能部门作业班组兼职安全员管理基础工作安全教育培训危险源辩识与控制安全制度、操作规程安全技术措施、交底安全生产费用投入、安全检查整改事故报告、应急救援安全防范重点跨既有线施工跨既有道路施工施工安全用电模板脚手架施工高空作业起重、铺架作业其它特种作业道路交通、水上运输深基坑开挖作业防火防灾安全管理项目部安全保证体系奖惩与责任追究(此页无正文)中铁三局商合杭铁路站前十五标项目经理部2016年1月1日抄送:项目各部(室)、各分部。中铁三局商合杭铁路站前十五标项目经理部综合部2016年1月1日印发
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