、法规、条例、规定和公司各项安全生产管理制度,并结合实际制订相关制度。 2、认真落实安全生产责任制,安全经费和职工保险费,建立健全安全生产组织机构和管理网络,落实项目管理班子,做好资格审查报批工作。 3、在管辖范围内组织安全生产定期和不定期检查,做到横向到边、纵向到底,发现存在不符合安全质量要求的安全隐患按“三定”原则进行整改,并及时进行整改复查。 4、督促指导编制有针对性、可操作性的施工组织设计和专项安全施工方案,按规定程序履行审核报批手续,审核后上报公司技术负责人审批。 5、督促指导项目部及时做好安全技术资料的整理归档工作,建立进入施工现场原材料的采购、租赁(如钢管、扣件、安全网等重要的其他材料)台帐;监督项目部及时落实资金、物资、设备投入。 6、受公司委托做好所招收的劳务人员的安全质量等的安全教育培训工作,并建立安全教育培训档案,做好人员资格审查、报批。 7、督促项目部安全生产技术人员必须在施工前进行分部分项工程安全质量技术交底。 8、发生工伤事故,除迅速组织抢救,保护好事故现场外,立即上报公司。项目部责任: 1、严格执行安全生产管理制度和安全技术操作规程,建立项目安全管理组织,配备足够专职安全员,认真开展班前安全活动和每组讲评活动。 2、认真落实安全生产责任制,并进行安全责任目标分解。 3、对所招的劳劳人员和变换工种人员必须先进行三级安全教育培训考核合格后上岗作业,组织开展多种形式的安全生产活动。 4、建立安全生产管理网络,成立安全生产检查小组,每半月进行一次检查,发现安全隐患,按“三定”要求及时整改,并做好书面记录。 5、及时认真地编制施工组织设计和专项安全施工方案,按规定做好审核报批手续,并付之实施。 6、把好进场原材料的采购、租赁质量关,严禁使用劣质的安全防护用品或设施(如钢管、扣件、安全网、塔吊等)。 7、确保项目技术负责人、施工员、安全员、材料员等项目管理
全文预览
