报。Р 4. 车间质检员负责对生产过程中出现的质量问题的零件跟踪处理,如有特殊情况,应向上汇报。Р 5. 计件员工在生产过程中的操作应进行自检工作,积极配合上级领导及质检工作,如有特殊情况,应向上汇报。Р 6.遵守公司的各项制度。Р 六、改善本部门与上级或其他部门工作沟通,提高工作效率的建议。Р 1.电话联系;Р 2.文件联系;Р 3.会议讨论;Р 七、公司相关管理制度修订的建议Р 冲压车间:XXX Р篇三:XX年新冲压员工培训规定Р 武汉冲压有限公司Р 新员工培训规定Р 1、新员工上岗前必须接受公司、车间、班组三级安全和技能教育培训,相关人员签字后,由综合部门保留三级安全教育培训。Р 2、班组级安全和技能教育必须由班长亲自进行,此教育分成理论知识和现场技能操作。Р 3、师徒结对,由班组根据实际情况确定工位及相应的师傅,并给新员工配发相应的新员工工作证及指导师傅工作证,统一佩戴在左手手臂上,同时在车间管理目视板展示出相应的信息。Р 4、班组填写好新员工培训管理卡,由班长亲自跟踪新员工培训进度;Р 5、在员工到岗5天后,班长对员工基础理论知识进行抽查审核,如审核未通过,将在第5天进行复审,如再次不合格,应对员工谈话,并作记录;并在3天后再次进行检查,如再次不合格,即上报部门和公司做相应处理。Р 6、首个工作操作培训最少一周时间,新员工在一周时间满时,班长依照新员工培训管理卡相应条款审核对员工岗位操作进行全面审核,如不合格,班长应和培训指导师傅和新员工做谈话,一周后再次进行审核,如再次不合格,即上报部门和公司做相应处理。Р 7、首个工位审核合格者,班组根据实际情况安排下一个岗位培训,班长审核同上。Р 8、当新员工在现场培训满两周,并且2个岗位均审核合格,由班长在车间管理目视板表上做最终评价,同时收回新员工标牌和师傅标Р 牌,制定员工工作证。Р 以上规定从XX年1月1日开始实施。
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