不超20度)。。。。四是节水措施(自动冲洗设施投入)Р0. 您分管业务涉及的 HSE 管理工具和方法有哪些?列举1-2个工具说明其程序步骤、实施要求和现场运用?Р一是要了解HSE 管理工具:JSA 、JCA 、 PSSR 、HAZOP 分析、目视化管理、安全经验分享等二是要学习《华油公司HSE 体系推进工作指导手册》,熟悉一两个工具的程序步骤、实施邀请和现场运用情况。三是要结合分管业务。Р11. 您分管业务范围内发生的事故事件有哪些?原因是Р什么?你采取了什么行动?是否开展了安全经验分享?Р生产事故事件可列举3.14、凯源蛇伤人事件、联发上班途中交通事故受伤事件、办公室摔伤等。采取的行动要结合自己分管业务阐述。开展安全经验分享。Р12. 您对行为安全观察与沟通的理解与运用?Р就是通过对正在操作的员工,通过7 个方面的观察,发现不安全的行为和安全的行为,进而制止不安全行为,防止事故发生。通过与员工有效地沟通,达成共识,表扬员工安全的行为,使其保持良好的安全行为。达到提高员工的安全意识,有效控制风险目的。Р13. 您对直线下属开展了哪些 HSE 培训(提供相关证据)?Р证据:课件、照片、记录等。Р14. 对承包商如何有效监管,您做了哪些工作?Р从承包商“五关”进行阐述。根据分管业务说明自己在“五关”中所做的工作; 现场监督检查(最好有记录)、处罚等。Р15. 你所在单位建立的应急预案主要有哪些,在分管的应急预案中具体职责是什么?你参加了哪些演练工作?提出了哪些改进要求?Р要熟悉了解公司1+6应急预案体系,了解自己在预案中的职责。演练:办公楼应急疏散,Р问题:Р16. 生产场所或办公区域发生突发事故(件),你如何处置(简述处置程序)? 以办公楼突发火灾为例组织现场处置初期火灾; 组织人员疏散; 报告、报警; 切断电源; 清点人数; 等待、协助社会力量处置; 调查; 恢复; 总结。
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