现在什么样的角色上,教练只是批判的人,激励而不是专制,将比较容易,作比较难,生理上如何清空自己,半年才发现的技巧,一切的本质,灵性只是其中的一个部分,只是一个片面的答案,他要创造什么。改变什么,如何工作生活的,不是挺两句话就可以教练的,要不断的发现,跟被教练者在一起,每个人都只个样子的,在一个空间、在一个对话里是同一个人,令不一样的东西出现,卖企业没有生产力,人在一起很神奇的,企业家创造在一起的空间,在共同创造空间在一起,邀请的、创造力空间、美妙的东西,期望伟大的东西就会有,反之就会有其他的结果, 如果你不关心你面前的人,有些需要你去发现的,伟大地方是什么,理由的?漂亮、伟大的会产生很多可能性,放到远景会很容易,差异就会在夹层中,不会恐惧有意思的调整,接受、好奇、关系、专家、空间、信心、从你开始,例小女孩。Р 关于他们要什么,相信已经拥有的能力去拿到有价值的东西,自己越来越完整。这一切是累计到的而不是什么重点,让被教练者自己慢慢发现自己能力的完整,有时候有个关键时刻,问问题什么发现是真实的,从恐惧出发只能转转的,除非让客户看穿恐惧的,从另一个人看是真的恐惧的,抽离出来,讲故事更有技巧。Р休息10分钟Р第二节课1:00小时Р 欢迎回来,上一节有关系的五点,有什么问题,核心价值的东西,九点领导力的,因为我的表面你会对我有一些判断,希望放下这些,往下挖掘挖掘,成为更棒的人,有什么会令到这个人不一样的,你过去的技巧给你的带来的是什么?推进器,而不是规范性,不可以怎样。如何影响现在和将来的意义,在发生过程学到什么? 帮顾客发现核心是谁?知道利润是怎么来的,等Р 有多少人,我要活不一样的生活,你是被教练者的模范,内心是很安定的,形象不好;当你很自信、定向的,会对客户一个支持的,很安宁的,客户会感受很安宁的,客户认为有个合作伙伴,如果是失控的,别人会觉得你很有领导力吗?
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